Конспект "Типы структур предприятий"

Организация - процесс создания структуры предприятия и упорядочивания в ней событий.

Структуры организации:

1.     Линейная

2.     Функциональная

3.     Штабная

4.     Матричная

5.     Дивизиональная

Планирование - определение системы целей функционирования и развития организации.

Виды планирования:

1.     Долгосрочное планирование

2.     Среднесрочное планирование

3.     Краткосрочное планирование

4.     Оперативное планирование

*Виды планирования разделяют по срокам их осуществления: долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное.

Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей.

Средства мотивации:

1.     Деньги

2.     Свободное время

3.     Работа над желанными проектами

4.     Свобода

5.     Перспектива развития

Контроль - предотвращение возможных ошибок рабочих.

Виды контроля:

1.     Предварительный контроль

2.     Текущий контроль

3.     Заключительный контроль.

ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР