среда, 8 октября 2014 г.

Конспект: "Типы структур предприятия"

Организация - процесс создания структуры предприятия и упорядочивания в ней событий.

Структуры организации:
1.     Линейная
2.     Функциональная
3.     Штабная
4.     Матричная
5.     Дивизиональная


Планирование - определение системы целей функционирования и развития организации.

Виды планирования:
1.     Долгосрочное планирование
2.     Среднесрочное планирование
3.     Краткосрочное планирование
4.     Оперативное планирование

*Виды планирования разделяют по срокам их осуществления: долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное.

Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей.

Средства мотивации:
1.     Деньги
2.     Свободное время
3.     Работа над желанными проектами
4.     Свобода
5.     Перспектива развития
Контроль - предотвращение возможных ошибок рабочих.

Виды контроля:
1.     Предварительный контроль
2.     Текущий контроль
3.     Заключительный контроль.

ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

4 комментария:

  1. конспект как-то не очень, да еще и нет ответов на мои два вопроса. Первый про достоинства и недостатки организационных структур и второй вопрос - критерии планирования

    ОтветитьУдалить
  2. Ответы
    1. Оксана Ивановна, это достоинства и недостатки организационных структур.

      Удалить
    2. а каких? Первый столбик куда делся?

      Удалить