Организация - процесс создания структуры предприятия и упорядочивания в
ней событий.
Структуры организации:
1. Линейная
2. Функциональная
3. Штабная
4. Матричная
5. Дивизиональная
Планирование - определение системы целей функционирования и развития
организации.
Виды планирования:
1. Долгосрочное планирование
2. Среднесрочное планирование
3. Краткосрочное планирование
4. Оперативное планирование
*Виды планирования разделяют по срокам их
осуществления: долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное.
Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей.
Средства мотивации:
1. Деньги
2. Свободное время
3. Работа над желанными проектами
4. Свобода
5. Перспектива развития
Контроль - предотвращение возможных ошибок рабочих.
Виды контроля:
1. Предварительный контроль
2. Текущий контроль
3. Заключительный контроль.
ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
конспект как-то не очень, да еще и нет ответов на мои два вопроса. Первый про достоинства и недостатки организационных структур и второй вопрос - критерии планирования
ОтветитьУдалитьДенис, а к чему эта табличка?
ОтветитьУдалитьОксана Ивановна, это достоинства и недостатки организационных структур.
Удалитьа каких? Первый столбик куда делся?
Удалить